为企业快速接入各种支付通道，提供完善的技术解决方案
为电商平台提供合规的资金清算解决方案，保证平台各供应商和采购商的合法权益及资金安全
为传统企业转型互联网提供完善的方案设计及落地实施服务
为传统供应链金融机构提供信息流，物流，资金流等多方位的风险控制模型，助力金融机构更好的服务企业
提供统收统付统一结算的资金管理系统分布式记账系统，云贷系统等基础设施规划与建设服务
电子商务的高速发展，带来了交易方式的变革。但由于支付渠道碎片化，导致各方数据割裂、形成信息孤岛， 阻碍产业链流程创新、产业生态构建以及产融生态体系优化
1、混乱的商户关系、复杂的结算需求、平台疲于应对
2、大规模在线交易造成财务工作量的暴增，加大成本和人为风险
3、平台资金无法进行封闭式管理，平台信用遭疑
4、平台各方数据断裂，无法获得更多的金融服务支持
与传统的消费者在商家直接消费的模式不同，在O2O平台商业模式中，整个消费过程由线上和线下两部分构成。线上平台为消费者提供消费指南、优惠信息、便利服务（预订、在线支付、地图等）和分享平台，而线下商户则专注于提供服务
1、O2O平台对接的商家大部分为个体工商户或个人，支付场景为小额高频
2、商户与平台的分润规则多变
3、平台企业对私结算时，结算周期短、额度低，财务成本高，且收款方往往无法提供有效发票
随着交通运输业和通信服务业的快速发展，尤其是O2O电子商务和“互联网+”的快速崛起，传统的商贸批发市场已经不再适应信息时代的消费观念，面临着产品革新加快、同质商品增多、现代物流挤压、市场升级缓慢、网络信息冲击等众多压力。很多新的商贸批发市场和部分传统商贸批发市场，开始通过电子商务或“互联网+”的商务平台进行产品销售，使更多商户对商贸批发市场的商品价格、产品属性一目了然
1、大型商贸批发市场创设线上商城，采购笔均额度高，买家线上支付习惯不成熟
2、商城面临二清风险
商业综合体是将城市中商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱等城市生活空间的三项以上功能进行组合，并在各部分间建立一种相互依存、相互裨益的能动关系，从而形成一个多功能、高效率、复杂而统一的综合体
1、商业综合体多以收取店铺租金为主要盈利模式
2、业主没有任何经营数据，无法优化盈利模式
多元化集团企业希望在现有基础上打造线上化社区平台，共享集团积淀的品牌、客户、渠道、供应链、金融等资源，增强用户和商户粘性，拓展新用户，将企业品牌做大做强
1、多元化集团业态分布广，涉及行业多，集团总部对资金管控弱，资金无法得到最优化的使用
2、多纬度业务需要繁琐的财务对账工作
3、打通各子业务板块的会员数据、积分系统、卡券业务等，形成整合信息数据后挖掘金融综合服务业务
传统消费品企业中，大部份都采用连锁经营模式，如鞋服业、餐饮业、商场等
1、大型连锁企业店铺分布广，各店主为独立经营法人，分账分润困难
2、总部无法掌控资金，资金归集成本高，操作繁琐
3、现有统收模式结算周期长，不利于拓展业务
